|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2003年增刊 期
| 標(biāo)題 |
| 改革管理機(jī)制 提高經(jīng)營管理水平(21 卷) |
| 英文標(biāo)題 |
| - |
| 摘要 |
| 在上級裝卸改革政策指導(dǎo)下，碾子山站裝卸作業(yè)所在龍江車務(wù)段和車站直接領(lǐng)導(dǎo)下建立機(jī)制強(qiáng)化營銷，對專用線裝卸市場進(jìn)行了整頓。通過走訪客戶，宣傳鐵路優(yōu)惠政策，使該所確立了在當(dāng)?shù)罔F路裝卸市場的經(jīng)營主體地位，經(jīng)過強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 |
| 作者 |
| 新聞作者:碾子山站裝卸作業(yè)所 |
| 關(guān)鍵字 |
